Schwächen gesucht! – Die gängigen Kompetenzprofile machen wenig Sinn

 

AUTOR: Dr. Gerd Heyde

Das neue Persönlichkeits- und Werteinventar SOSIE fokussiert durch seine Bandbreite und Messmethodik nicht nur auf die für eine berufliche Funktion erfolgskritischen, sondern auch auf die vernachlässigbaren Aspekte der Person. Der Testanwender ist daher angehalten, sich vor der Testung mit den konkreten Tätigkeitsanforderungen auseinandersetzen und mit Hilfe der Testskalen ein differenziertes Profil der geeigneten Persönlichkeit abzuleiten. Der Testperson hingegen wird durch das Forced-Choice-Aufgabendesign ein bewusstes Verfälschen ihres Testergebnisses erschwert, bzw. unmöglich gemacht. Beide Aspekte tragen zu einer deutlichen Erhöhung der Validität des SOSIE gegenüber herkömmlichen Persönlichkeitstests bei und helfen so, Personalentscheidungen zu optimieren.

Der ideale Mitarbeiter

Es ist eine Binsenweisheit, dass die Prognose des beruflichen Erfolgs nur mit Informationen über die Leistungsfähigkeit und die Persönlichkeit von (potentiellen) Mitarbeitern gelingt. Fragen, wie „Passt der Bewerber auf die zu besetzende Stelle?“, „In welcher Funktion kann ein Mitarbeiter seine Fähigkeiten optimal entfalten?“ oder „Welche Entwicklungsmaßnahmen sollten eingeleitet werden, damit die beruflichen Anforderungen besser bewältigt werden können?“ haben für alle Beteiligten eine große Bedeutung und sollten daher sehr sorgfältig beantwortet werden.

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Fragebogen zur Diagnose unternehmerischer Potenziale (F-DUPN)

 

AUTOR: Prof. Dr. Günter F. Müller
Selbstverlag, Landau, 2000, 2002, 2007 (F-DUP), 2010 (F-DUPN)

Der Test F-DUPN der Universität Koblenz- Landau eruiert ein individuelles Stärken-Schwächen-Profil auf der Basis unternehmerisch relevanter Primäreigenschaften sowie einen Testwert für die unternehmerische Gesamteignung.

Einsatzbereiche des F-DUPN sind:
• Eignungsfeststellung, „profiling“ und Beratung von Einzelpersonen oder Gruppen von Personen, die sich selbstständig machen möchten.
• Ergänzung der Curricula von Existenzgründerseminaren.
• Auswahl von Stellenwerbern für Führungs- oder Leitungspositionen in Organisationen, wenn mit diesen Positionen unternehmerische Verantwortung verbunden ist.
• Feststellung der Eignung für „home-based-businesses“.
• Stärken- und Schwächen-Diagnose bei bereits selbständig, freiberuflich oder unternehmerisch tätigen Personen als Ansatzpunkt für Coaching- und Entwicklungsmaßnahmen.

Dem Testverfahren liegt eine Faktorentheorie unternehmerisch relevanter Persönlichkeitsmerkmale zugrunde. Diese Theorie spezifiziert Primäreigenschaften, deren Ausprägungen zwischen abhängig beschäftigten und selbstständig tätigen Personen differenzieren. Der F-DUPN misst die Ausprägung von zehn Primäreigenschaften, deren Differenzierungsfähigkeit empirisch belegt ist. Die betreffenden Primäreigenschaften lassen sich als motivationale (M), affektive (A), kognitive (K) und soziale (S) Eignungspotenziale klassifizieren. Der F-DUPN misst:

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Eignungsprüfung im Netz

 

In der Studie der Stiftung Warentest sind 23 frei zugängliche Online-Testverfahren aus dem Personalbereich untersucht worden.

“Wer sich beruflich orientieren will, sollte sich und seine Fähigkeiten realistisch einschätzen können. Das gilt nicht nur für Jugendliche vor der Berufswahl. Auch diejenigen, die schon länger im Job sind, müssen sich in Zeiten von Stellenabbau und zunehmend befristeten Arbeitsverträgen fragen, ob sie für berufliche Veränderungen – sei es nun ein Jobwechsel oder eine Existenzgründung – die richtigen Fähigkeiten mitbringen.

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